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O que mais atrai dinheiro: uma ideia genial ou quem você conhece?

Nubank, Ray Dalio, Água na Caixa, Sêneca e mais.

🎯 LIÇÕES APRENDIDAS

80% dos seus problemas financeiros daqui a 12 meses serão resolvidos se você começar a levantar capital agora, quando não precisa.

Mais cedo ou mais tarde você vai precisar de dinheiro. Seja para colocar uma ideia no mercado, desenvolver produtos e serviços, expandir sua operação, ou até mesmo enfrentar momentos de crise.

Só que levantar capital é um processo complexo e cheio de armadilhas. De duas, uma: ou você não tem nem ideia por onde começar; ou, ainda que sabia, não tem tempo e energia, pois está sobrecarregado com a operação.

Nos dois cenários você irá gastar mais tempo e dinheiro do que deveria, podendo inclusive colocar em risco a sobrevivência do negócio.

Mas não precisa ser assim.

Existem três verdades sobre fundraising:

  • Ainda que seja complexo, há um método para buscar dinheiro no mercado;

  • Saber o que fazer torna a jornada menos desgastante;

  • Saber como fazer vai te dar ganho de eficiência e agilidade.

E é justamente isso que eu vou te entregar na minha mentoria.

Serei seu copiloto na jornada de captação de recursos. Vou te deixar pronto em seis semanas e vou te acompanhar durante um ano. Isso mesmo, um programa de doze meses em que te ensino estratégias, táticas e ferramentas para levantar capital e fazer seu negócio crescer.

Em breve, novidades.

🎙️ PODCAST

Rodrigo Gedankien, Água na Caixa.

Há alguns anos eu e Rodrigo éramos vizinhos de sala no Bioma Food Hub. Certo dia ele foi me apresentar a Água na Caixa, pois estavam pensando em buscar investidores. Até aquele momento eu não entendia como uma empresa de água poderia prosperar. Bastou 30 minutos de conversa para eu entender o potencial (gigante) do negócio e a genial máquina de vendas que eles estavam criando.

Ele me contou os detalhes de como conseguiram levantar capital e a visão por trás da criação de uma das principais novas marcas de consumo no Brasil. Papo reto e honesto, de quem vive no campo de batalha.

Episódio completo no YouTube e no Spotify.

📚 LIVRO DA SEMANA

Princípios, Ray Dalio.

No início da década de 1980, Ray Dalio errou ao apostar alto numa iminente crise econômica global. Uma série de decisões equivocadas levou sua empresa - a Bridgewater Associates - à beira da falência. E o próprio Dalio flertou com o colapso financeiro, não fosse a ajuda de seu pai que emprestou $4 mil dólares na época.

O episódio, segundo ele, ensinou uma lição valiosa, descrita no seu famoso livro Principles. “Pain + Reflection = Progress".

Tento trazer pra minha realidade. Em 20 anos empreendendo, não foram poucos os erros e as derrotas. Todas as vezes meu pai dizia: “Há males que vêm para o bem". Quando escutava isso, nos momentos de crise, acabava ficando mais irritado, até inconformado. É que não compreendia o que ele queria dizer. Quanta sabedoria por trás dessas palavras.⁠

⁠A verdade é que não aprendemos com os erros dos outros. Precisamos sentir na pele a dor da derrota. Também é verdade que derrotas são dádivas, não tragédias. Minha capacidade de enxergar oportunidade ou, quem sabe, sentir gratidão na dor, vai determinar se regrido ou evoluo.⁠

⁠Erros são inevitáveis para quem quer prosperar. Prefiro acertar, mas sei que vou errar muito. Devo aprender a conviver com isso, pois assim estarei em paz com o processo.⁠

⁠Derrotas costumam vir depois de uma série de erros. Geralmente custam caro, por isso machucam tanto. Nessas horas não fujo. Mergulho na dor - sem emoção - para entender os padrões de comportamento que me conduziram.⁠

Reflito. Aprendo. Continuo. O que passou ficou pra trás. Só o que importa é o próximo passo. Não acredito em fracasso ou sucesso - são apenas impostores criados pelos meus pensamentos. Quero progredir, um dia de cada vez.⁠

🔎 ESTUDO DE CASO

O que mais atrai dinheiro: uma ideia genial ou quem você conhece?

Vou te contar os bastidores do início do Nubank.

A primeira sede da empresa foi uma casa modesta em São Paulo, bancada com o capital próprio dos fundadores. Mas logo veio o primeiro grande impulso: um cheque de $2 milhões de dólares. O primeiro investidor foi ninguém menos que Douglas Leone, sócio da prestigiada Sequoia Capital.

Só que essa história tem um detalhe crucial. A ideia do Nubank nasceu enquanto David Vélez trabalhava na Sequoia, avaliando o mercado brasileiro para a abertura de um escritório da firma. Só que ele se deparou com as ineficiências do nosso setor bancário, especialmente no acesso ao crédito pela população de baixa renda.

Essa foi a verdadeira semente do Nubank. E o rápido crescimento da empresa se deve muito a quem estava por trás colocando dinheiro e abrindo portas.

Sejamos sinceros: a ideia de um banco digital nunca foi exatamente genial. E David Vélez sabia disso. Mas, desde o início, sua capacidade de atrair as pessoas certas – principalmente sócios e investidores – foi impecável.

Moral da história: Levantar capital não é sobre ter uma ideia brilhante. É sobre conhecer e atrair pessoas.

🧠 PRINCÍPIOS

Sêneca disse: “Toda emoção no início é fraca. Mais tarde ela se inflama e ganha força à medida que avança - é mais fácil desacelerá-la que suplantá-la".⁠

💭 Reflexões:⁠

As emoções - principalmente as negativas - quando surgem, são inicialmente fracas, mas ganham força com o tempo. Pequenas preocupações ou (maus) hábitos banais, se não tratados logo podem se tornar grandes problemas.⁠

⁠A desatenção e a indisciplina são como um pequeno fio d'água que, se ignorado, pode se transformar numa correnteza mortal. Problemas surgem a toda hora. Devo cultivar a serenidade para identificá-los. E devo buscar coragem para enfrentá-los o mais rápido possível.⁠

⁠Fazer dieta é difícil, ser obeso também é. Ter uma conversa dura é difícil, romper o relacionamento também é. Não beber é difícil, ser alcoolatra também é. Economizar é difícil, falir também é.⁠

⁠Posso escolher a dificuldade. Antes é sempre mais fácil.⁠

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Até a próxima. ✌🏼😉

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